L’ADHO est administrée par divers comités, dont des comités permanents, des comités spéciaux et des sous-comités. Apprenez-en davantage sur la structure de gouvernance. Sélectionnez une commission ci-dessous pour voir la liste des membres du bureau, des représentants et des autres bénévoles.
Comités
Consultez la liste des anciens comités et bénévoles ici.
Le Conseil des organisations constituantes (COB, pour son acronyme en anglais) et le Conseil exécutif (EB, pour son acronyme en anglais) sont responsables de la supervision générale et de l’administration de l’Alliance.
Le Comité des admissions encadre l’admission de nouvelles organisations à l’ADHO en tant que : a) organisation constituante ou b) organisation associée.
Le Comité des distinctions honorifiques est responsable des prix décernés par l’ADHO afin de souligner les contributions exceptionnelles et d’encourager les réalisations dans le domaine des humanités numériques.
Le Comité de coordination de conférence est responsable de développer, d’améliorer et de réviser le protocole de conférence de l’ADHO et ses lignes directrices ainsi que de chapeauter la conférence annuelle.
L’Équipe des communications émet des recommandations sur les principales stratégies de communications de l’ADHO et gère les réseaux publics de l’organisme par l’entremise du site Web de l’ADHO, des médias sociaux et des listes de distribution. L’Équipe émet aussi des recommandations pour améliorer le site Web, la présence sur les médias sociaux et la visibilité de l’ADHO en tant qu’organisation prônant l’inclusivité et la diversité.
Le Comité des infrastructures est responsable de l’élaboration et de l’entretien des infrastructures Web qui peuvent être partagées par toutes les OC de l’ADHO. Le Comité assure la stabilité, l’accessibilité et la pérennité des services partagés et distribués.
Le groupe de travail sur l’inclusion intersectionnelle, initialement le groupe de travail sur l’antiracisme, (2022-2024) travaille avec le groupe de travail sur l’antiracisme et la direction de l’ADHO pour concevoir un plan permettant de faire avancer les 9 engagements pris dans la Déclaration sur le mouvement Black Lives Matter, le racisme structurel et la violence systémique, et pour aborder les questions d’équité, de diversité, d’inclusion, de lutte contre la discrimination et de travail sur la justice sociale.
Le Comité du multilinguisme et du multiculturalisme est responsable de créer et de mettre en place des politiques et d’en faire la promotion au sein de l’ADHO et de ses organisations constituantes afin qu’elles deviennent plus inclusives au niveau linguistique et culturel, particulièrement lorsque ces dimensions jouent un rôle important.
Le Comité des programmes est responsable de la programmation de la conférence annuelle des humanités numériques.
La liaison avec les groupes d’intérêt spéciaux (SIG) et la cohorte de coordinateurs aident à coordonner les activités des nombreux SIG de l’ADHO et à défendre leurs besoins.
Le Comité de mise en œuvre (2017-2019) était responsable du développement et de la réalisation de la nouvelle feuille de route et du nouveau plan de l’ADHO selon les plus récents cadre de gouvernance et modèle financier.
Communiquer avec la direction de l’ADHO
Même si l’ADHO représente officiellement les membres de ses CO, quiconque faisant partie de la communauté des HN peut communiquer avec la direction de l’ADHO par courriel à l’adresse adho@adho.org. Il est possible que notre équipe des communications partage des questions et des commentaires qui ont été transmis à l’ADHO sur les médias sociaux et avec le EB, le COB ou certain⸱e⸱s président⸱e·s de comités, lorsque c’est pertinent. L’ADHO encourage toute forme de communication venant de la communauté des HN, tout particulièrement lorsqu’il est question de retour d’expérience significatif sur tout sujet relatif aux activités dans la communauté. En tant qu’alliance mondiale, nous ne sommes généralement pas en mesure d’émettre des commentaires sur les sujets d’importance régionale ou nationale. Dans de tels cas, nous vous encourageons à communiquer directement avec l’CO concernée.
Veuillez prendre note que l’obtention d’une réponse nécessite généralement une consultation avec plusieurs parties prenantes au préalable. Nous faisons de notre mieux pour que tout le monde ait l’occasion de donner un retour d’expérience significatif avant que l’ADHO n’émette sa réponse. Toutefois, en considérant les distances physiques qui nous séparent, la nature volontaire de notre travail et l’importance accordée aux différences culturelles présentes au sein de notre organisation mondiale, le processus décisionnel peut nécessiter des discussions et, par ce fait, prendre un certain temps. Nous essayons de prendre connaissance des communications moins d’une semaine après leur réception, mais il est possible que les délais soient plus longs lors des périodes de conférence de l’ADHO ou lors des jours fériés. Nous vous remercions de votre patience et de votre compréhension.