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Código de conducta ADHO

Versión 1.0.0 – Diciembre de 2023
Alianza de Organizaciones de Humanidades Digitales (ADHO)

La versión inglesa del Código prevalecerá en caso de incoherencias con las traducciones a otros idiomas.

Preámbulo

Esta es una versión ampliada del anterior Código de Conducta del Congreso de la Alianza de Organizaciones de Humanidades Digitales (ADHO), diseñado para abordar todas las comunicaciones e interacciones relacionadas con las actividades de ADHO.

En este sentido, cabe tener en cuenta que ponemos a la disposición de nuestra comunidad una versión abreviada del Código de Conducta con un enlace a la versión completa para su inclusión en la convocatoria de propuestas del congreso anual de Humanidades Digitales o en las páginas web de los eventos vinculados a este congreso. 

El trabajo sustancial sobre lo que hasta ahora se denominaba el Código de Conducta y el Procedimiento de Quejas de ADHO realizado por Karina van Dalen-Oskam, Brian Croxall y Maciej Eder comenzó en 2018. Diversas cuestiones a lo largo de estos últimos años han destacado la necesidad de fortalecer esta política, y el artículo en DHQ sobre el congreso publicado en 2022 volvió a subrayar la necesidad de seguir trabajando en este documento. Susan Brown redactó la versión actual del Código de Conducta ampliado en julio de 2023, y Christof Schöch y Diane Jakacki llevaron a cabo revisiones adicionales en el texto antes de su aprobación por parte del Consejo de Organizaciones Constituyentes (COB) en noviembre de 2023. La versión actual del Código de Conducta se publicó en diciembre de 2023.

Este Código de Conducta ha sido publicado por ADHO bajo una licencia Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY). Otras organizaciones que deseen reutilizar o adaptar partes o la totalidad de este Código de Conducta podrán también hacerlo, pero pedimos, por favor, que se respete la licencia utilizando la siguiente referencia en su documento: Alliance of Digital Humanities Organizations, “ADHO Code of Conduct”, versión 1.0.0, diciembre 2023, https://adho.org/code-of-conduct, CC BY 4.0.

Abreviaturas: ADHO = Alliance of Digital Humanities Organizations, COB = Constituent Organizations Board, EB = Executive Board.

Resumen del contenido

  • 1 Resumen (secciones clave del Código de Conducta completo) 
  • 2 Introducción (valores y propósito, alcance, responsabilidades, limitaciones)
  • 3 Regulaciones principales (referentes tanto a actividades relacionadas con ADHO, en general, como al congreso anual de Humanidades Digitales de ADHO, específicamente)
  • 4 Procedimiento para trasladarquejas (procedimientos y regulaciones a seguir)
  • Apéndices (versión abreviada del Código de Conducta; información esencial y práctica; recursos).

1 Resumen

La Alianza de Organizaciones de Humanidades Digitales (ADHO) trabaja activamente para la creación de una comunidad global más diversa  e inclusiva de académicas y académicos y profesionales del ámbito de las humanidades digitales. A este respecto, ADHO está dedicada a la creación de un entorno seguro, respetuoso y colegial para cualquier persona que asista a sus eventos o participe en sus actividades.

ADHO reconoce la importancia de la cordialidad y la generosidad en los espacios de trabajo. En este sentido, animamos a todos los participantes de ADHO a trabajar de manera consciente y respetuosa con las diferencias, mostrar compasión y comprensión, y ser razonables con las expectativas que tenemos unos de otros por lo que respecta a diferencias culturales, estilos académicos, barreras lingüísticas, desafíos en las conversaciones asincrónicas, así como distintas posiciones profesionales, responsabilidades laborales y la necesidad de un equilibrio entre trabajo y vida personal. 

ADHO se compromete a fomentar y mantener una cultura académica de respeto profesional en todas las actividades de ADHO, incluidas las comunicaciones e interacciones en el contexto de los congresos, reuniones y eventos, ya sea en línea o en persona, dentro de un entorno libre de cualquier tipo de acoso, discriminación y conductas no profesionales o amenazantes. 

No hay lugar en las actividades de ADHO para el acoso, la intimidación o la discriminación basados en aspectos vinculados con la raza, la religión, la etnia, la lengua, la ideología política, la identidad o la expresión de género, orientación sexual, capacidades físicas o cognitivas, edad, apariencia o cualquier otra característica grupal. El contacto físico no consensuado, la atención sexual no deseada y cualquier comportamiento que sea física o verbalmente disruptivo, coercitivo, hiriente, amenazante, abusivo o agresivo, también son inaceptables. 

Por tanto, alentamos a cualquier persona que haya experimentado o presenciado un comportamiento que crea que constituye una posible violación del presente Código de Conducta a contactar a uno o varios de los individuos de confianza designados por ADHO para recibir el apoyo y la orientación necesarias, y para informar del incidente y de posibles acciones adicionales. Tales acciones pueden incluir el inicio de un procedimiento de resolución de conflictos y/o la presentación de una queja formal que resulte en una investigación de la queja por parte de ADHO.

Este Código de Conducta se aplica a las interacciones y comunicaciones entre los participantes en todas las actividades de ADHO, incluidas (pero no limitadas a) ponencias, congresos, talleres y otros eventos organizados a través de ADHO, así como reuniones de juntas, comités, grupos de trabajo e iniciativas directamente vinculadas con  ADHO. Esta política se aplicará también en las interacciones y comunicaciones que tienen lugar en persona o en línea, sincrónica o asincrónicamente, ya sea en lugares públicos o privados, ya sea entre individuos o en grupo, incluidas aquellas que forman parte de procesos de presentación, aplicación y revisión.

2 Introducción

La Alianza de Organizaciones de Humanidades Digitales (ADHO) trabaja activamente para la creación de una comunidad global más diversa, acogedora e inclusiva de académicos y académicas, y profesionales en el ámbito de las humanidades digitales, y, por lo tanto, está dedicada a la creación de un entorno seguro, respetuoso y colegial para cualquier persona que asista a sus eventos o participe en sus actividades. 

ADHO se compromete a fomentar y mantener una cultura académica de respeto profesional en todas las actividades de ADHO, incluidas las comunicaciones e interacciones en el contexto de los congresos, reuniones y eventos, ya sea en línea o en persona, dentro de un entorno libre de acoso, discriminación y conductas no profesionales o amenazantes. ADHO también aspira a fomentar una conversación dinámica con la comunidad de investigadoras e investigadores en humanidades digitales sobre todos los asuntos relacionados con la equidad, la diversidad y la inclusión.

2.1 Valores

Como se detalla en la página web de la asociación, los principales propósitos de ADHO son:

  • Promover, apoyar y fomentar la investigación y la educación en humanidades digitales. 
  • Servir como una fuerza consultiva al servicio de la comunidad de investigadoras e investigadores en humanidades digitales. 
  • Fomentar la excelencia en la investigación, la publicación, la colaboración y la educación en humanidades digitales. 

ADHO se compromete a apoyar y animar a los participantes de una comunidad global de académicos, académicas y profesionales de las humanidades digitales. Reconocemos que esta comunidad debe ser siempre y cada vez más inclusiva, diversa y acogedora con las y los nuevos colegas, así como con sus colaboradores de larga duración. Para asegurar que esta comunidad prospere, ADHO debe continuar creando espacios seguros y respetuosos en los que trabajar y aprender de otros en contextos profesionales. 

ADHO es inquebrantable en su apoyo y compromiso con cualquier empeño para discernir y erradicar estructuras basadas en el privilegio y el sesgo, y para desafiar y cambiar los sistemas que promueven, perpetúan o toleran la injusticia y las desigualdades. Estos esfuerzos deben ser continuos e integrarse en los propios sistemas de liderazgo, comunicación y actividades de construcción de la comunidad de ADHO, como los congresos. 

2.2 Responsabilidades

Mantener un entorno respetuoso y profesional es responsabilidad de cada participante en las actividades e iniciativas relacionadas con ADHO. En consonancia con los valores y compromisos de ADHO con respecto a la equidad, la diversidad y la inclusión, todos debemos compartir la responsabilidad de prevenir el acoso, la discriminación y otros comportamientos inapropiados en nuestras interacciones respectivas. 

Al asumir un rol de servicio en relación con ADHO, los voluntarios o individuos remunerados deben ser informados explícitamente de que todos esos roles conllevan la responsabilidad de adherirse al Código de Conducta. Los anuncios para personas oficiales o participantes en comités u otras actividades de ADHO deben contener una mención al Código de Conducta y la expectativa de que los participantes se adhieran a él y promuevan un entorno respetuoso y profesional. 

El COB, el EB, los oficiales y los presidentes de comités y otros grupos de ADHO tienen la responsabilidad adicional de gestionar y liderar la organización de una manera que fomente un entorno de respeto de acuerdo con los valores y regulaciones establecidos en este Código. Para ver los antecedentes y recibir orientación, consulte la página de ADHO sobre su estructura de gobernanza.

2.3 Alcance

Este Código de Conducta se aplica a las interacciones y comunicaciones entre los participantes de todas las actividades de ADHO, incluidas (pero no limitadas a) congresos, ponencias, talleres y otros eventos organizados a través de ADHO, así como reuniones de junta, comités, grupos de trabajo e iniciativas directamente vinculadas con ADHO. En este sentido, este Código se aplica a interacciones y comunicaciones que tienen lugar en persona o en línea, sincrónica o asincrónicamente, ya sea en lugares públicos o privados, entre individuos o en grupo, incluidas aquellas que forman parte de procesos de presentación, aplicación y revisión. 

El Código de Conducta no se aplica a las actividades organizadas por cualquiera de las organizaciones constituyentes (COs) de ADHO por su cuenta, a menos que una CO haya adoptado o adaptado explícitamente el presente Código de Conducta como propio. El Código de Conducta tampoco cubre cuestiones de integridad en la investigación y mejores prácticas en el contexto de publicaciones afiliadas a ADHO.[1] El Código de Conducta no reemplaza los sistemas gubernamentales, judiciales o legales relacionados con los espacios físicos para congresos, ni las políticas profesionales establecidas por instituciones o plataformas de comunicación. El Código de Conducta no se aplica a individuos u organizaciones no relacionadas con ADHO, como el personal del lugar, los transeúntes o el personal de las fuerzas del orden. 

Cualquier miembro de la comunidad que sienta la necesidad de invocar los procesos de resolución aquí propuestos es bienvenido a hacerlo. Sin embargo, nada en este Código de Conducta es legalmente vinculante o está destinado a prevenir o desalentar a alguien de elegir un proceso de resolución alternativo o una acción legal. ADHO puede iniciar su propia intervención legal si se ha cometido un delito o si una situación está escalando rápidamente y hay temor o riesgo de daño corporal u otro daño grave.

2.4 Limitaciones

Las regulaciones, medidas y procedimientos descritos en el presente Código de Conducta no son exhaustivos, y ADHO puede tomar otras medidas que el EB y/o el COB consideren justas y apropiadas en estas circunstancias. ADHO hará todo lo posible, dentro de las limitaciones de sus recursos, para ayudar a abordar y resolver todos los informes y quejas planteadas a través de estos u otros medios. 

Un código de conducta no puede cubrir todas los escenarios y situaciones posibles, pero se espera que pueda abordar las violaciones de conducta de manera que se atiendan las preocupaciones de los demandantes y se ayude a fomentar un entorno de cuidado y respeto en el que todas y todos puedan beneficiarse y contribuir a las actividades de ADHO. Periódicamente, se realizarán revisiones de este Código de Conducta, incluyendo los comentarios de la comunidad que deben dirigirse al presidente del COB. 

Los miembros del COB, el EB, los presidentes de comités y los individuos de confianza actúan de buena fe en nombre de ADHO en casos de violaciones de este Código de Conducta, con el objetivo de resolver, investigar y adjudicar informes y quejas. Sin embargo, no pueden ser responsables de acciones legales tomadas por un individuo contra otro, incluso si tal acción legal involucra el mismo comportamiento que es objeto de un informe o queja dentro del marco de este Código de Conducta. 

3 Regulaciones fundamentales

3.1 Regulaciones aplicables a todas las actividades de la ADHO

La ADHO espera que emerja un discurso abierto y críticamente comprometido dentro de la propia asociación. Se alienta a los participantes en las actividades y eventos de la ADHO a respetar y celebrar las diferencias culturales y lingüísticas, y a ser conscientes de la naturaleza internacional de nuestra comunidad. 

La ADHO reconoce la importancia de la cordialidad y la generosidad en los espacios de trabajo profesionales y/o académicos. En este sentido, animamos a todos los participantes de las actividades de la ADHO a trabajar de manera consciente y respetuosa a través de las diferencias, mostrar compasión y comprensión, y ser razonables en las expectativas que tenemos unos de otros con respecto a las diferencias culturales, estilos académicos, barreras lingüísticas, los desafíos de las conversaciones asincrónicas, así como los distintos roles profesionales, responsabilidades laborales y la necesidad de equilibrio entre trabajo y vida personal. 

No hay lugar en las actividades de ADHO para el acoso o la intimidación basados en la raza, la religión, la etnicidad, el idioma, la ideología política, la identidad o la expresión de género, la orientación sexual, las capacidades físicas o cognitivas, la edad, la apariencia o cualquier otra característica de grupo. El contacto físico no consensuado, la atención sexual no deseada y cualquier comportamiento que sea física o verbalmente disruptivo, coercitivo, hiriente, amenazante, abusivo o agresivo, también son inaceptables. 

Cualquier persona a la que se le pida detener dicho comportamiento debe hacerlo de inmediato, incluso si no era consciente de que su comportamiento podía causar malestar u ofensa, o incluso si su comportamiento estaba destinado a ser amistoso, irónico o era una broma. 

En todas las actividades de la ADHO, se debe respetar la confidencialidad de la información personal o sensible por parte de todos los participantes. Del mismo modo, se debe respetar el derecho de cualquier individuo a no ser incluido en ninguna grabación de audio, video o fotografía sin su consentimiento. Siempre que sea posible, se deben establecer mecanismos para que los participantes indiquen su consentimiento u oposición a tales grabaciones. 

3.2 Regulaciones específicas para la conferencia

La ADHO organiza un congreso anual en beneficio de sus miembros y en favor del avance de la investigación y de los conocimientos científicos en las diversas disciplinas y profesiones que representan. 

Para cada congreso, los Organizadores Locales están encargados de incluir la versión corta del Código de Conducta en el llamado a comunicaciones y en la página web específica del congreso. Asimismo, deben asegurarse de que la versión completa esté enlazada y sea fácilmente accesible para todos los asistentes. La versión completa no debe ser publicada por separado de la página sitio web de la ADHO; en su lugar, debe estar vinculada desde la versión abreviada para garantizar la claridad sobre la versión de referencia del Código de Conducta. 

Los Organizadores Locales del congreso están referenciados en el programa y deben ser fácilmente identificables por sus distintivos. En caso de que un participante se haya sentido inseguro o no bienvenido, o haya sido testigo o víctima de un comportamiento inapropiado en un evento de la ADHO, los organizadores locales están a su disposición para poder ayudar y, si es necesario, dirigir a los participantes a los individuos de confianza de la ADHO. 

El Código de Conducta será presentado en la sesión plenaria de apertura del congreso y la persona que lo presente informará a los participantes de los nombres de los individuos de confianza designados por la ADHO, a quienes pueden contactar si consideran que se ha violado el Código de Conducta. 

Se espera que la organización local discuta el código de conducta y la disponibilidad del comité local para apoyar a los asistentes al congreso con su propio personal. Asimismo, los organizadores locales publicarán también información clara y útil para los asistentes. Por lo tanto, pueden pedir consejo y orientación a los organizadores locales anteriores o a las páginas web de los congresos anteriores de HD.  Las instalaciones de Conftool deben requerir que todos los titulares de cuentas, incluidos los autores que presentan propuestas, coautores, revisores o participantes, acepten cumplir con el Código de Conducta en todas las actividades relevantes para la conferencia.

4 Procedimiento de quejas

Alentamos encarecidamente a cualquier persona que haya experimentado o presenciado un comportamiento que considere constitutivo de una posible violación del presente Código de Conducta («denunciantes», en lo sucesivo), a ponerse en contacto con los individuos de confianza designados por la ADHO para obtener apoyo y orientación, reportar el incidente y considerar posibles acciones adicionales. Tales acciones adicionales pueden incluir el inicio de un procedimiento de resolución de conflictos y/o la presentación de una queja formal que resulte en una investigación del incidente por parte de la ADHO. 

No hay un camino único para la resolución de conflictos que se ajuste a todas las situaciones, por lo que se requiere sensibilidad para analizar el contexto y flexibilidad en el enfoque por parte de los representantes de la ADHO. Puede ser necesario tomar medidas inmediatas en casos que impliquen redes sociales u otras comunicaciones públicas, por ejemplo, o puede requerirse también un seguimiento y deliberación posterior. 

4.1 Individuos de confianza de la ADHO

Con el fin de proporcionar mecanismos mediante los cuales un denunciante pueda acudir de buena fe a la ADHO para obtener apoyo y orientación, informar de incidentes y considerar acciones adicionales, la ADHO designará cuatro individuos de confianza. Los individuos de confianza son representantes voluntarios del COB (dos miembros) y del EB (un miembro) que son nominados para este rol por sus respectivas organizaciones, aprobadas por el COB y designadas por un período anual renovable. 

Antes de cada congreso anual de HD, un representante voluntario adicional, aparte de la organización local, será nominado por los OL y confirmado por el COB como un individuo de confianza. El representante de OL participará en una sesión de orientación con los otros individuos de confianza justo antes del congreso para asegurar que todos los miembros del grupo tengan una comprensión compartida de su función y compromiso. El representante de OL solo estará activo durante el congreso y hasta que se resuelvan todas las quejas presentadas en relación con este congreso. Los individuos de confianza actuales están identificados en la página web de la ADHO. 

Los individuos de confianza se comprometen a ser receptivos a las preocupaciones, informes y quejas relacionadas con el comportamiento que pueda violar el código de conducta. Están disponibles para consultas confidenciales por escrito o verbalmente con personas que sientan que han experimentado o presenciado una posible violación del código de conducta. Están preparados para investigar quejas, compartir informes y recomendar acciones al presidente del COB y al presidente del EB, como se describe a continuación. La ADHO facilitará oportunidades de formación adecuadas y apoyo para los individuos de confianza. 

En caso de conflicto de intereses relacionado con un informe o una queja, por ejemplo, cuando un individuo de confianza o una persona relacionada con estos individuos esté implicado en tal informe o queja, el individuo de confianza afectado por este conflicto de intereses se abstendrá de gestionar el informe o la queja y otro individuo de confianza ocupará su lugar. En caso de que más de dos individuos de confianza se abstengan, el COB designará individuos de confianza ad hoc adicionales según sea necesario. 

Para 2024 (a través del Congreso DH2024) los Individuos de Confianza son:

  • Diane Jakacki, Bucknell University (EB representative) – dkj004{at}bucknell{dot}edu
  • Jessica Otis, George Mason University (DH2024 Local Organizer) – jotis2{at}gmu{dot}edu
  • Lauren Tilton, University of Richmond (COB representative) – ltilton{at}richmond{dot}edu
  • Menno Van Zaanen, South African Centre for Digital Language Resources (COB representative) – Menno{dot}VanZaanen{at}nwu{dot}ac{dot}za

4.2 Informe de un incidente

En caso de sospecha de una violación al Código de Conducta, se alienta a los participantes en las actividades de la ADHO a comunicarse por escrito o mediante una reunión con una persona de confianza. La ADHO se asegurará de que al menos dos individuos de confianza identificados trabajen juntos para comunicarse (y reunirse, cuando sea posible) con los participantes lo más rápido posible para entender la situación e identificar a las personas involucradas en ella, evaluar si el incidente o conflicto constituye una violación del Código de Conducta, y trabajar con el/los denunciantes para determinar si debe adoptarse alguna acción. 

Este informe inicial será confidencial entre el/los denunciantes y la persona de confianza, a menos que juntos determinen que se necesitan pasos adicionales. En algunos casos, puede ser posible resolver la situación con la ayuda de los individuos de confianza. Si eso no es posible, el informe puede elevar una queja formal, que será redactada por el/la/los/las denunciantes o por los individuos de confianza en consulta con el/la/los/las denunciantes y a partir de las notas tomadas en la(s) reunión(es) con el/la/los/las denunciantes, quienes luego aprobarán la queja formal. Idealmente, una queja formal incluye la información especificada en el apéndice (ver sección B, Formato de quejas formales). 

4.3 Tratamiento de quejas formales

Una vez que los individuos de confianza han recibido una queja formal, decidirán si se requiere una investigación adicional de la situaciónmediante el seguimiento con el/la/los/las denunciantes, o consultando testigos u otras personas que conozcan a los individuos o su comportamiento, o mediante la recopilación de evidencias e información contextual, incluidas las personas acusadas de violaciones al Código de Conducta (‘denunciados’). Se informará a los denunciados sobre la queja en su contra y se les dará la oportunidad de ser escuchados en una etapa temprana, excepto si los individuos de confianza determinan que hacerlo afectaría negativamente al buen curso de todo el proceso. 

Los individuos de confianza pueden designar a un tercer miembro para que los apoye o pueda dirigir partes de la investigación, si esta medida fortalece la imparcialidad y equidad de la investigación, y si la mayoría de los individuos de confianza están de acuerdo con esta medida. 

Una vez concluida su investigación, los individuos de confianza presentarán la queja y el grueso de su investigación, así como sugerencias de acciones adicionales al presidente de la COB y al presidente de la EB (o alternativas en caso de conflicto). Si el presidente de la COB y el presidente de la EB determinan que se deben tomar medidas adicionales, presentarán una recomendación a la COB, anonimizada y/o con redacciones si se considera necesario. Cualquier acción adicional debe ser aprobada por la COB. 

4.4 Conclusiones y consecuencias

Las conclusiones pueden determinar que se ha violado el Código de Conducta y se requiere una acción; que no ha ocurrido ninguna conducta indebida; que las conclusiones son inconclusas; o que la queja no entra dentro del ámbito del Código de Conducta. Las conclusiones y las decisiones tomadas como consecuencia se comunicarán a los denunciantes y a las personas denunciadas. 

Como consecuencia de una queja y de las conclusiones alcanzadas por los individuos de confianza, la ADHO se comunicará con la persona implicada en una violación de este Código de Conducta, ya sea de forma privada o pública. En el caso de personas que desempeñen un rol de servicio en ADHO, esta comunicación deberá ser elevada al líder de la CO del individuo objeto de la queja, si son miembros de una CO de ADHO. En estos casos, se podrá solicitar una disculpa pública o privada sobre el tema de la queja. 

Las personas pueden ser suspendidas temporal o permanentemente de la participación en congresos o iniciativas de ADHO, o consideradas inelegibles para solicitar premios o becas de ADHO. Los miembros de los comités de ADHO pueden ser suspendidos temporalmente de sus roles, se les puede pedir que renuncien o, si se niegan, ser relevados de sus posiciones, después de previa consulta con la EB. Se puede pedir a los presidentes, personas oficiales y otras personas con roles de liderazgo que renuncien o sean relevados por votación  de la COB. Según la Política de Gobernanza, se puede pedir al presidente de la COB que renuncie o sea relevado por una amplia mayoría de la COB. 

4.5 Equidad del proceso y confidencialidad

Todos los informes y/o quejas formales de violaciones del Código de Conducta serán tratados de forma rigurosa e imparcial, y se mantendrán confidenciales en la medida permitida por las leyes aplicables. En caso de conflicto o queja, las comunicaciones relacionadas con las actividades de ADHO pueden ser compartidas por los individuos de confianza con los miembros de la EB, COB, e individuos u organizaciones implicadas para ayudar a resolver la situación. En este caso, se anonimizarán o resumirán los acontecimientos sucedidos según sea necesario. En algunos casos, la ADHO puede determinar que se requiere una declaración pública. Si ese es el caso, las identidades de los denunciantes se mantendrán confidenciales a menos que se reciba una solicitud o permiso para publicarlas.

La ADHO tiene la responsabilidad de proteger la buena reputación y seguridad tanto de los denunciantes como de las personas acusadas. La ADHO también se encarga de proteger a quienes participan en actividades de ADHO de quejas inapropiadas o injustificadas y de respetar la presunción de inocencia en caso de un informe o queja.

Si se presenta un informe y/o queja formal sobre la conducta de cualquier persona que tenga responsabilidad o autoridad dentro de ADHO, como un miembro de la COB, miembro de la EB, presidente de un comité u otro oficial, o en caso de un conflicto de interés que se pueda derivar por ejemplo de una relación personal o profesional cercana entre dicha persona y la persona acusada, esa persona deberá abstenerse de participar en cualquier aspecto del proceso establecido en este Código de Conducta en relación con dicho informe.

4.6 Mediación y justicia restaurativa

La mediación, ya sea de manera informal por los funcionarios de ADHO o por un profesional, puede ser una opción apropiada si las partes involucradas en una conducta indebida o conflicto se comprometen a trabajar en sus diferencias y buscar la reconciliación. Los enfoques de justicia restaurativa tienen como objetivo reparar el daño proporcionando una oportunidad para que aquellos que han sido perjudicados y aquellos que asumen la responsabilidad del daño puedan comunicarse y abordar sus necesidades en el contexto de un comportamiento dañino.

Apéndices

A. Código de Conducta de la ADHO (versión abreviada)

El siguiente texto debe incluirse en la llamada a comunicaciones del congreso anual y en la página web del congreso, así como en las páginas web de cualquier otra actividad de la ADHO. 

La ADHO trabaja activamente para la creación de una comunidad global más diversa, acogedora e inclusiva de académicas, académicos y profesionales de humanidades digitales, y por lo tanto está dedicada a la creación de un entorno seguro, respetuoso y colegial para cualquier persona que asista a sus eventos o participe en sus actividades. 

No hay lugar en las actividades de la ADHO para el acoso, la intimidación o la discriminación basada en cuestiones que tengan que ver con la raza, la religión, la etnia, el idioma, la ideología política, la identidad o la expresión de género, orientación sexual, capacidades físicas o cognitivas, edad, apariencia u otra característica grupal. El contacto físico no consensuado, la atención sexual no deseada y cualquier comportamiento que sea física o verbalmente disruptivo, coercitivo, hiriente, amenazante, abusivo o agresivo también son inaceptables. 

Para obtener más información, y como referencia, consulte el Código de Conducta completo de la ADHO y la lista de individuos de confianza actuales en el sitio web de la ADHO.

B. Formato de quejas formales

Incluya la siguiente información en una queja formal: 

  • Su nombre e información de contacto; 
  • Nombres (reales, apodos o seudónimos) de todas las personas involucradas; 
  • Nombres de testigos además de usted, si los hay; 
  • Cuándo y dónde ocurrieron los incidentes. Por favor, sea lo más específico posible. 
  • Su relato de lo sucedido; 
  • Capturas de pantalla y/o enlaces a comunicaciones o contenido en línea relevante para su informe; 
  • Cualquier material adicional o información relevante para la queja; 
  • Alguna indicación de la(s) forma(s) de reparación, reconciliación u otra acción que considere deseable, si tiene alguna idea en el momento en que presenta la queja. 

C. Fuentes y recursos

Notas

[1] Sobre estos temas, consulte, por ejemplo, el «Código Europeo de Conducta para la Integridad en la Investigación» desarrollado por la Federación Europea de Academias de Ciencias y Humanidades (ALLEA): https://allea.org/code-of-conduct/ (última versión publicada en 2023). 

Revisión de traducción: Diana Roig-Sanz